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蘭(lan)州石(shi)化橡膠廠依托群眾實現(xian)zhi)笠蕩蔥xin)創效
發布ji)奔洌019年08月15日 16:45    來源︰中新(xin)網甘肅(su)
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  中新(xin)網甘肅(su)新(xin)聞8月15日電 (通(tong)訊員 蔣(jiang)攀)8月7日,蘭(lan)州石(shi)化橡膠廠丁(ding)苯車dao)涔?嶂饗 醪?zu)織人員對7月份各(ge)班組(zu)小指標(biao)競賽成(cheng)績往車dao)渥呃lang)的展板上進(jin)行公式,讓(rang)全體員工對班組(zu)排名清清楚(chu)楚(chu)明明白zhuang)祝 饈搶lan)州石(shi)化橡膠廠依托群眾開展創新(xin)創效的一個縮影。

  近年來,蘭(lan)州石(shi)化橡膠廠工會找準融入企業中心工作的切入點和(he)落腳(jiao)點,抓好重(zhong)點工作任務的落實,充分發揮(hui)工會組(zu)織的群眾性,緊盯生產運行的重(zhong)點、生產操作的難點和(he)挖(wa)潛(qian)增效的熱(re)點,開展員工工作法總結(jie)、合理化建議征集和(he)小指標(biao)競賽等(deng)re)褐諦源蔥xin)創效活(huo)動(dong),據統計(ji)僅2019年上半年累(lei)計(ji)創效金額達(da)1132.56萬元。

  用高技(ji)能人才帶動(dong)群眾創新(xin)創效

  “充分發揮(hui)了(liao)勞模的模範(fan)引領、技(ji)能傳承(cheng)、技(ji)術(shu)革新(xin)、新(xin)技(ji)術(shu)推(tui)廣和(he)應(ying)用職責,分廠開展了(liao)專業科(ke)室立課題、車dao)浣jie)課題、勞模帶課題的攻關模式jian)崩lan)州石(shi)化橡膠廠工會副主席李先林介紹說。

  每(mei)年年初,蘭(lan)州石(shi)化橡膠廠堅持組(zu)織安全、環保、生產和(he)設(she)備(bei)四個專業科(ke)室對上一年度生產運行xiong)諧魷xian)的難點問題進(jin)行總結(jie)歸納,梳理出急需(xu)解決的焦(jiao)點問題,根(gen)據專業分類進(jin)行集中整治(zhi),對于無法集中有(you)效解決的問題歸納成(cheng)課題,讓(rang)各(ge)車dao)浣jin)行課題選擇,指定像(xiang)全國勞模汪艷俠等(deng)思想過硬bing) ji)能精湛的骨干帶課題,依托勞模工作室創新(xin)作用,讓(rang)業務骨干為生產排憂(you)解難。近年來,汪艷俠勞模工作室共解決制(zhi)約生產的技(ji)術(shu)難題21項,獲得技(ji)術(shu)成(cheng)果、創新(xin)成(cheng)果18項,其中1項國家級成(cheng)果、5項省部kao)凍cheng)果,直接經濟效益(yi)達(da)上千萬元。

  無獨有(you)偶,為進(jin)一步實現(xian)群眾性創新(xin)創效,蘭(lan)州石(shi)化橡膠廠在發揮(hui)勞模作用的基礎上,充分發揮(hui)各(ge)級技(ji)能骨干人才的聰明智慧(hui)。2018年,蘭(lan)州石(shi)化橡膠廠成(cheng)立了(liao)以(yi)集團公司技(ji)能專家管東(dong)紅為領餃人的公司級技(ji)能專家工作室,工作室ye)稍庇you)高級技(ji)師(shi)1人、技(ji)師(shi)5人、公司級技(ji)能專家1人和(he)廠和(he)車dao)淞郊豆歉扇瞬1人組(zu)成(cheng),成(cheng)為了(liao)破解裝(zhuang)置生產中的難題難點、降本(ben)增效、優(you)化運行、傳承(cheng)技(ji)藝、培養技(ji)能人才的生力軍(jun)。管東(dong)紅本(ben)jiu)順cheng)接的集團公司《丁(ding)苯橡膠裝(zhuang)置操作工》教材(cai)和(he)題庫編寫,更是為集團公司11家主編兄(xiong)弟單位提(ti)供(gong)了(liao)藍(lan)本(ben)。

  近年來,蘭(lan)州石(shi)化橡膠廠多個員工創新(xin)工作法也在集團公司和(he)公司獲獎,特(te)別(bie)是丁(ding)苯裝(zhuang)置技(ji)師(shi)喬軍(jun)的提(ti)出的切釜工作法獲2018年度中國石(shi)油tu) 嘔 ?笠狄幌嘰蔥xin)成(cheng)果一等(deng)獎。

  每(mei)人每(mei)月一建議用員工智慧(hui)結(jie)出“金點子”

  8月10日,蘭(lan)州石(shi)化橡膠廠苯jie)蟻┌導(dao)浠 ?裝(zhuang)喟喑chang)高懷cheng)墼詘嗲qian)會上專門提(ti)醒全班員工及(ji)時上報本(ben)月合理化建議,以(yi)便于班組(zu)審核後上報車dao)洹/p>

  蘭(lan)州石(shi)化橡膠廠根(gen)據公司開展“保安康、賽檢修、評(ping)星級ding) 此惱小敝魈餼喝huo)動(dong),在全體干部員工中持續開展“建言獻良策,聚智增效益(yi)”主題勞動(dong)競賽,聚焦(jiao)生產難點、要點,通(tong)過每(mei)人每(mei)月一建議將群眾性技(ji)術(shu)攻關與企業創新(xin)創效有(you)機結(jie)合,用員工的聰明智慧(hui)結(jie)出企業發展的“金點子”。

  15萬噸/年丁(ding)苯橡膠裝(zhuang)置振動(dong)布料器在運行過程中,經常出現(xian)因限位開關松動(dong)移位故障,造成(cheng)裝(zhuang)置mei)艏蓖ting)車,緊急停(ting)車後物料堵塞下料口,由于設(she)計(ji)原因清理時困難較大。“加大出螺旋頂端部進(jin)料口擋(dang)板距螺桿根(gen)部端板距離”的建議一經員工梁健(jian)提(ti)出,就得到了(liao)分廠和(he)車dao)淶母叨戎zhong)視,在可行性分zhi)雎壑?笙金苛 詞凳shi)。經測算,此建議每(mei)年可增加you)?yi)近40多萬元,梁健(jian)也因此得到了(liao)的500元的點子you) /p>

  蘭(lan)州石(shi)化橡膠廠為使全體員工廣泛(fan)參(can)與到挖(wa)潛(qian)增效獻計(ji)獻策活(huo)動(dong)中,將活(huo)動(dong)與提(ti)質增效專項攻關、與日常合理化建議征集,從干部到員工,從車dao)淶槳嘧zu),與員工金點子評(ping)比、我為企業獻一計(ji)等(deng)活(huo)動(dong)有(you)機結(jie)合起來,圍繞增效人人提(ti)建議。為提(ti)高建議水平,廠和(he)車dao)潿莢謐zu)織績效考(kao)核辦法中加大了(liao)獎勵力度,對員工參(can)與率100%以(yi)上車dao)湓詡ㄐ?kao)核中進(jin)行獎勵,對廠建言獻策率員工參(can)與率80%以(yi)下車dao)浣jin)行考(kao)核。

  在合理化建議活(huo)動(dong)開展中,蘭(lan)州石(shi)化橡膠廠通(tong)過日常考(kao)核評(ping)質量、月度檢查評(ping)效果和(he)tu)徑瓤kao)核評(ping)排名的評(ping)價機制(zhi),對具有(you)進(jin)步性、可行性、能夠(gou)見效的合理化建議,及(ji)時報送專業科(ke)室或(huo)相關領導(dao),由專業科(ke)室督促立項實施(shi)。2019年上半年,征集合理化建議1899條,采納664條,立項實施(shi)38項。

  小指標(biao)競賽開創全員參(can)與創效新(xin)局面(mian)

  8月13日,蘭(lan)州石(shi)化橡膠廠丁(ding)苯車dao)渚酆夏誆偎鋂薷gen)據質檢門尼分zhi)黿jie)果和(he)反應(ying)情況對生產負(fu)荷進(jin)行微調,以(yi)保證班組(zu)完成(cheng)當月lv)拍岷細?試4%以(yi)上,爭取在車dao)淇 溝木酆廈拍岷細?市 副biao)競賽排名靠前(qian)。

  “西(xi)瓜不能丟,芝麻也要撿”蘭(lan)州石(shi)化橡膠廠會秉承(cheng)這樣的創效理念,在牢(lao)wei)巫?∩誦姓飧觥按笪xi)瓜”同時,蘭(lan)州石(shi)化橡膠廠以(yi)日常操作的精細化水平提(ti)升(sheng)和(he)生產成(cheng)本(ben)的節(jie)約為目標(biao),尋找合適的切入點,在探索過程中蘭(lan)州石(shi)化橡膠廠發現(xian)以(yi)班組(zu)為單位開展小指標(biao)競賽可“撿芝麻”,這些(xie)小芝麻匯聚起來可做大蛋糕。據統計(ji)顯示,今年上半年通(tong)過開展小指標(biao)競賽實現(xian)創效金額近100多萬,在環保管控能力和(he)員工操作精細化水平提(ti)升(sheng)方面(mian)的潛(qian)在收益(yi)更是不可小覷的。

  “我們在小指標(biao)競賽的模式jie)彩竊誆歡duan)探索,從以(yi)往由專業科(ke)室給車dao)渲付 喝諶rong),到今天的各(ge)車dao)渥約航jie)合生產實dao)ji)上報”,蘭(lan)州石(shi)化橡膠廠工會主席任元龍介紹說。

  蘭(lan)州石(shi)化橡膠廠小指標(biao)競賽內容(rong)涉及(ji)環保、生產工藝和(he)產品質量等(deng)多方面(mian)指標(biao)設(she)置以(yi)班組(zu)為單位可量化考(kao)核,各(ge)車dao)涓gen)據實dao)ji)情況集中在效益(yi)增長(chang)、班組(zu)管理水平和(he)員工操作水平提(ti)升(sheng)方面(mian)制(zhi)定了(liao)自己的小指標(biao)競賽方案,做到目標(biao)指標(biao)硬提(ti)高,結(jie)果月公示,月分zhi)觥> liao)解,蘭(lan)州石(shi)化橡膠廠2019年開展的苯jie)蟻┤tuo)氫(qing)單元爐油收率、聚合門尼合格率和(he)丁(ding) 橡膠成(cheng)品門尼收窄等(deng)提(ti)高等(deng)15項小指標(biao)競賽,有(you)11項小指標(biao)競賽效果非常明顯,通(tong)過小指標(biao)競賽比出了(liao)精準操作、降耗(hao)水平jian) 魴 芰 he)提(ti)升(sheng)產品內在質量,實現(xian)綜(zong)合效益(yi)最(zui)大化。

【編輯︰劉薛梅】
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